Der Blog von m&k

Vorgesetzte in der Verantwortung: Nachhaltigkeit braucht Vorbilder

Warum Führungskräfte als Vorbilder so wichtig sind für Nachhaltigkeit im Unternehmen

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Rhetorik ganz praktisch: Greta Thunberg

Gute Rhetorik hat Spielregeln. Aber ein Spiel braucht mehr als Regeln: Haltung, Interesse, Leidenschaft und Mut.

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Was bringen Persönlichkeitsmodelle?

Wer weiß, wie der andere tickt, kann besser auf ihn ein- und mit ihm umgehen. Doch wie „ordnet“ man so etwas Vielschichtiges wie Persönlichkeit eigentlich?

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Auch rationale Wesen haben Bedürfnisse –Wie managt man einen Konflikt?

Karina Hagemann, Expertin für Konfliktkommunikation, über versteckte Bitten, passive Aggression und die Fähigkeit, seine Bedürfnisse zu kommunizieren.

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Die 4 Seiten einer Nachricht – Classic for Business

Das Kommunikationsquadrat nach Schulz von Thun: altbewährt aber immer noch topaktuell!

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»Ich wünsche mir, dass Firmen erkennen, wie wertvoll ihre Frauen sind.«

Interview mit Simone Zander, Expertin für female Empowerment bei mensch & kommunikation

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Ein Plädoyer für Fragen, auf die Sie (noch) keine Antwort haben

Wie ein Pastorensohn aus New York die Welt vernetzte – und wie sein Nicht-Wissen zum Erfolg beitrug. Zeit, die Fragen wertzuschätzen, auf die wir keine Antwort haben.

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Der Weg zur Klarheit führt über Gedankenhygiene

Wir kümmern uns um unsere Wäsche, pflegen unser Auto - doch wer putzt durch im Oberstübchen? Ralf Tiemann, Experte für innere Klarheit, im Gespräch über inneren Frieden, nicht-förderliche Gedanken und die Wirkung unseres Atems.

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»Gehen Sie mal bitte aus dem Bild« ─ Oder wie wir lernen können, präsenter zu sein

Interview mit Martina Ottmann, Expertin für Präsenz bei mensch & kommunikation. Worauf reagieren Menschen? Mit Martina Ottmann, Expertin für Präsenz, sprechen wir über die Ausstrahlung denkender Menschen, den Takt der Aufnahmefähigkeit und ein Körperbewusstsein, das alles verändert.

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6 Möglichkeiten, Mitarbeiter zu demotivieren

Wie wir Mitarbeiter häufig unbeabsichtigt ausbremsen

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Mutige Selbstführung

Wie sich der innere Kompass positiv auf Unternehmen auswirken kann. Gerade Extremsituationen und Entscheidungsdruck laden dazu ein, Denk- und Verhaltensmuster sichtbar zu machen und zu reflektieren.

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