Mitarbeiterführung wird immer komplexer. Im Spannungsfeld zwischen dem Erwartungsdruck, hervorragende wirtschaftliche Ergebnisse erzielen zu müssen, einen wertschätzenden und fördernden Umgang mit den MItarbeitern zu pflegen und sie zu guten Leistungen motivieren, hat schon manche Führungskraft den eigenen inneren Kompass verloren. Ein Führungscoaching, also die Reflexion der eigenen Führung mit Hilfe eines neutralen Dritten, kann helfen, die eigene Klarheit wiederherzustellen. Und das Ausprobieren und Einüben neuer Führungstools mit Hilfe des Coaches hat schon vielen Führungskräften neue Wege zu ener guten Führungsarbeit geebnet.
Mögliche Situationen in denen Sie ein Führungscoaching erwägen sollten:
- Sie haben als Führungskraft immer wieder Probleme Ihre Mitarbeiter zu erreichen.
- Ihre Anweisungen als Führungskraft werden nicht oder nur ungenau umgesetzt.
- Ihre Mitarbeiter erreichen regelmäßig die vereinbarten Ziele nicht.
- Sie fühlen sich in der „Sandwichposition“ zwischen Ihren Vorgesetzten und Ihren eigenen Mitarbeitern regelmäßig aufgerieben.
Das Ziel des Coachings:
Unser Coach unterstützt Sie als unabhängiger Ansprechpartner in der Reflexion Ihrer Führungsarbeit und unterstützt Sie soowohl bei der Verbesserung Ihrer Führungskommunikation (Erweiterung des „Werkzeugkastens“) als auch bei der Bearbeitung konkreter Situationen und Prozesse.
Ablauf des Führungscoachings:
- Erstgespräch: Kennenlernen in lockerer Atmosphäre (wenn eine gemeinsame Sympathie- und Vertrauensbasis gefunden wird, geht’s weiter)
- maßgeschneiderte Standortanalyse (gegebenenfalls videogestützt)
- gemeinsame Zielbestimmung
- Vorgehensweise & Methodik wird individuell nach Zielvorgabe entwickelt
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