Selbstführung: So nutzen Mitarbeitende ihr volles Potenzial
Was könnte Ihr Unternehmen erreichen, wenn jede/r Mitarbeitende selbstverantwortlich handeln würde?
Das Originaltraining von The Ken Blanchard Companies®
Investitionen in eigenverantwortliche Mitarbeitende zahlen sich aus: Ob die strategischen Initiativen Ihres Unternehmens erfolgreich sind, hängt vom Engagement und der Initiative derjenigen ab, die sich an vorderster Front einbringen und für die Umsetzung verantwortlich sind. Wenn Sie diese Mitarbeitenden mit den Strategien und Kompetenzen des Selbst-Managements ausstatten, bauen Sie eine leistungsfähige, innovative und effektive Belegschaft auf.
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Wir führen die Trainingslösung „Selbstführung“ als exklusiver Lizenzpartner von The Ken Blanchard Companies®, einem der Top 20 Trainingsunternehmen weltweit, durch. Basis des Trainings ist der situative Führungsansatz nach Ken Blanchard.
Lesen Sie hier mehr zum historischen Hintergrund des Konzepts des situativen Führens.
Entwicklung beschleunigen
Leistung steigern
Persönliche Verantwortung kultivieren
Innovationskraft erhöhen
Wie profitiert Ihr Unternehmen von diesem Seminar zur Selbstführung?
Wir wissen, welche entscheidende Rolle es für Ihr Unternehmens spielt, dass jede/r Mitarbeitende fähig, proaktiv und engagiert Ergebnisse erzielt. Unser Trainingsprogramm Selbst-Management vermittelt Ihrer Belegschaft auf allen Ebenen Ihres Unternehmens Strategien und Kompetenzen der Selbstführung. So lernen Ihre Mitarbeitenden Verantwortung für ihren eigenen Erfolg zu übernehmen.
Das Programm Selbstführung von Blanchard basiert auf dem weltweit am meisten verbreiteten Führungsmodell SLII® und integriert neueste Erkenntnisse über die Fähigkeiten, die Menschen brauchen, um maximal effektiv zu sein. Die Mitarbeitenden lernen, ihre persönliche Entwicklung und Leistung in einer einheitlichen Sprache zu besprechen, damit Gespräche mit ihren Vorgesetzten effektiver werden und vertrauensvolle, offene Beziehungen aufgebaut werden können.
Selbstführung vermittelt Ihren Mitarbeitenden die Strategien und Kompetenzen, die sie brauchen, um proaktiv und mit hoher Eigeninitiative handeln zu können. Sie lernen selbstbestimmt dafür zu sorgen, wichtiges Feedback und eine passende Führung zu erhalten und sind in der Lage innovative Lösungen überzeugend einzubringen.
Das Mindset eines Selbstführers:

Die Entwicklungsstufen:

Das Video zum Seminar Selbstführung
Wie läuft das Seminar ab?
Das Training folgt einem vierteiligen Lernpfad, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeitenden alles lernen, was sie für ihre Entwicklung zu Selbstführer/innen brauchen:

Der Lernpfad:
- START: Ein Portfolio mit Aufgaben, die die Teilnehmenden auf die Lernkonzepte und Inhalte vorbereiten.
- LERNEN: Eine Reihe von Übungen, die den Teilnehmenden die Fertigkeiten und die Sprache vermitteln, die sie benötigen, um situative Führungskräfte zu werden.
- ÜBEN: Eine Reihe von Aufgaben, die die Teilnehmenden anhand von robusten, realitätsnahen Übungen unterstützt, die neue Fertigkeiten entwickelt.
- MEISTERN: Strategien zur Vertiefung und Erweiterung des Gelernten, damit es den Teilnehmenden selbstverständlich wird, das Gelernte im Alltag anzuwenden.
Für wen ist das Training gedacht?
Mitarbeitende und Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Effektivität vergrößern wollen.

Sie interessieren sich für eine Trainingslösung oder haben noch Fragen?
Unser HR Development Specialist Tanja Faßbinder ist gerne für Sie da:
+49 89 41 61 37-803