High Impact Trainings für gelingende Teamperformance

Ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg ist eine gelingende Teamkommunikation. Erfahrene Teamleiter wissen das schon lange. Das MIT untersuchte diese subjektive Wahrnehmung und fand heraus, „dass Kommunikationsmuster am allerbesten geeignet sind vorherzusagen, wie erfolgreich ein Team arbeiten wird. Sie allein sind so wichtig wie alle übrigen Faktoren zusammengenommen - Intelligenz, Persönlichkeit, Kompetenz der einzelnen Teammitglieder und Gesprächsinhalte“ (http://www.harvardbusinessmanager.de/heft/artikel/a-829227.html).

Teamentwicklung im Überblick:

Teamkommunikation Training

Wertschätzende Zusammenarbeit durch kooperative Teamkommunikation

Seminar zur Teamentwicklung und Teamfindung

Seminar Agiles Denken

Agiles Denken und Handeln

Wie Ihr Team als Teil der Organisation agil agieren kann

Seminar Teamentwicklung - nur ein starkes Team ist erfolgreich

Nur ein starkes Team ist auf Dauer erfolgreich. Eine entscheidende Rolle spielt dabei die Kommunikation im Team. Das Seminar Teamentwicklung ist Kommunikationstraining und liefert den Beweis dafür, dass ein solches Training nicht trocken oder langweilig sein muss. Nur wenn das Kommunikationstraining mit Freude und Leichtigkeit erfolgt, bleibt das Gelernte später gut im Gedächtnis und kann dauerhaft umgesetzt werden. Im Seminar wird die klassische Teamentwicklung mit Elementen des Kommunikationstrainings verbunden.

Kooperative Teamkommunikation als Grundlage für wertschätzende Zusammenarbeit

Für den dauerhaften Erfolg eines Teams kommt es auf ein gutes Miteinander an. Um Probleme aus dem Weg zu räumen, ist es wichtig, darüber zu reden. Auch Kritik kann helfen, doch sollte sie konstruktiv vorgetragen werden. Die Art und Weise der Kommunikation ist entscheidend, ob die Kommunikation effizient ist. Im Rhetorik Seminar zur Teamentwicklung steht das Kommunikationstraining im Mittelpunkt. Der Seminarleiter ist Teamtrainer und Kommunikationspsychologe. Er kann aus Teamtraining und Kommunikation das Beste zusammenbringen, um Ihr Team fit für den dauerhaften Erfolg zu machen.

Wie die Teilnehmer vom Seminar profitieren

Die Teilnehmer erlernen im Seminar die Grundzüge der Gruppendynamik und verändern ihre Rolle als Führungskräfte auf positive Weise. Mit dem Seminar Teamentwicklung lernen die Teilnehmer, sich als Coach für die Mitarbeiter zu verstehen und ihr Team auch in unsicherem Fahrwasser erfolgreich zu führen. Die Seminarteilnehmer nehmen ihre Rolle als Führungskraft und Teamcoach souverän wahr und gelangen zu einem selbstbewussten Auftreten. Das steht nicht im Widerspruch zur Leichtigkeit im Führen. Die Teilnehmer am Seminar entwickeln nicht nur ihre Fachkompetenz, sondern auch weitere wichtige Führungskompetenzen, um das Team immer erfolgreicher zu machen. Der Informationsaustausch und die Zusammenarbeit innerhalb des Teams werden verbessert, während Reibungsverluste in der täglichen Teamkommunikation verringert werden.

Das Seminar Teamentwicklung und die Inhalte

Das Seminar vermittelt Inhalte aus den Bereichen Teamentwicklung und Kommunikation. Damit die Inhalte gut im Gedächtnis bleiben, erfolgt das Seminar praxisnah und mit Leichtigkeit.
Der Bereich Teamentwicklung bildet das Team in Aktion ab. Sie erfahren das Team mit Spaß in einem handlungs- und erfahrungsorientierten Projekt. Im anschließenden Feedback werden die Erfolgsfaktoren für gelungenes Teamwork herausgearbeitet. Die Zusammensetzung des Teams wird transparent gemacht. Chancen und Risiken werden aufgezeigt. Die Auseinandersetzung mit der Identität des Teams wird angeregt. Es gilt, Rollen im Team zu reflektieren sowie Potentiale zu erkennen und zu nutzen. Jedes Team ist durch Andersartigkeit geprägt. Um sie zu nutzen, muss sie thematisiert werden. Gemeinsame Veränderungsprozesse werden aktiviert.
Das Seminar für Teamentwicklung umfasst auch die Kommunikation. Die Teilnehmer erfahren, was kooperative Kommunikation ist und wie sie funktioniert. Vielleicht stehen Sie manchmal vor der Frage, ob Sie so verstanden werden, wie Sie es gemeint haben. Sie erfahren mehr über die Erfolgsfaktoren im Informationstransfer. Für eine erfolgreiche Kommunikation müssen Schnittstellen genutzt werden. Dafür müssen Sie erkennen, was der andere braucht und was Sie anbieten können. Sie lernen, problem- und lösungsorientiert zu kommunizieren. Im Seminar zur Teamentwicklung erfahren Sie, wie effektiv Ihre Kommunikation ist.

Firmeninternes und praxisnahes Seminar

Damit Ihr Team vom Gelernten optimal profitieren kann, findet das Seminar firmenintern in den von Ihnen gewählten Räumen statt. Die Inhalte lassen sich am besten in einer kleinen Gruppe mit maximal zehn Teilnehmern vermitteln. Sollte Ihr Team größer sein, sodass die Gruppe mehr als zehn Teilnehmer umfasst, kommt ein zweiter Trainer hinzu. Sollten sich Ihre Mitarbeiter irgendwann aus verschiedenen Gründen anders orientieren, können sie von der Teilnahme am Seminar trotzdem profitieren. Für den Lebenslauf und für spätere Bewerbungen erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat.

Handlungsorientierte und alltagsverwandte Lernprojekte

Handlungsorientierte und alltagsverwandte Lernprojekte bilden die Basis im Seminar für Teamentwicklung. So können die Stärken und Entwicklungspotentiale im Team am besten für alle sichtbar und greifbar gemacht werden. Gemeinsam erarbeiten wir auf der Grundlage dieser Erkenntnisse und Erfahrungen solide Schritte für die alltagstaugliche Umsetzung. Das Seminar sollte an zwei Tagen stattfinden. Für ein gutes Ergebnis sollte vier bis sechs Monate später ein Transferworkshop stattfinden, der einen Tag in Anspruch nimmt.