Kurzüberblick
Für wen: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projekt- und Teamleiter*innen
Dauer: 1-2 Tage oder 2-4 x 3h virtuell
Skills: Agile Moderation, Meetingstruktur, Visualisierungstechniken, Methodenkompetenz, Selbstreflexion, Teamaktivierung, Fehlerkultur
Die Teilnehmenden lernen, agile Meetings wirkungsvoll zu gestalten, passende Methoden sicher einzusetzen und eine kreative, partizipative Meetingkultur zu etablieren, die zu klaren Ergebnissen führt.
Die Teilnehmenden beherrschen den Einsatz agiler Moderationstechniken, sie fördern Selbstverantwortung und Kreativität im Team und gestalten Meetings effizient und ergebnisorientiert.
Jaqui Mackedanz
L&D Specialist
info@menschundkommunikation.de
+49 (89) 41 61 37 800
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