Lust statt Frust im Change: Emotionale Kompetenz im Change-Management

Kurzüberblick
Für wen: Führungskräfte und Mitarbeitende, die Change-Projekte erfolgreich umsetzen und dabei emotionale Dynamiken sicher steuern möchten.
Dauer: 1-2 Tage oder 2-4 x 3h virtuell
Skills: Change-Management-Grundlagen, Umgang mit Emotionen, Selbstmotivation, Emotionssteuerung, Persönlichkeitsentwicklung im Wandel

Zielsetzung

Führungskräfte und Mitarbeitende entwickeln emotionale und soziale Kompetenzen, um Veränderungsprozesse motiviert, resilient und zielgerichtet zu begleiten. Sie lernen, eigene und fremde Emotionen konstruktiv zu nutzen und Veränderungen als gestaltbare Chancen zu begreifen.

Seminarinhalte

Die Teilnehmenden lernen die Ursachen und den Kontext stetigen Wandels („Change, Change, Change“) zu verstehen.
Sie erkennen typische emotionale Reaktionen im Veränderungsprozess und entwickeln Ansätze zum Umgang mit Grundgefühlen wie Wut, Ärger und Trauer.
Sie erfahren, wie Persönlichkeitsmuster und Grundstrebungen individuelle Veränderungsbereitschaft beeinflussen.
Die Teilnehmenden erarbeiten Methoden zur nachhaltigen (Selbst-)Motivation während Change-Projekten.
Eigene Erfahrungen mit Veränderungsprozessen werden genutzt, um daraus konkrete Handlungsstrategien abzuleiten.

Kompetenzerwerb

Die Teilnehmenden erwerben praxisnahe Kenntnisse im Change-Management, lernen emotionale Dynamiken in Veränderungsprozessen zu verstehen und zu steuern sowie ihre eigene Motivation langfristig aufrechtzuerhalten.