Leading People through Change: Menschen durch Veränderungen führen

Kurzüberblick
Für wen: Führungskräfte aller Ebenen, die Changeprozesse begleiten oder initiieren möchten und wenig bis mittlere Erfahrung im Change-Management mitbringen.
Dauer: 1 Tag oder 3 x 3h virtuell
Skills: Change-Management, Kommunikation in Veränderungsprozessen, Diagnostik von Veränderungstypen, Stakeholder-Einbindung

Eine Frau steht in einem Büro und spricht zu einer Gruppe von Menschen, die im Kreis sitzen. Sie schlägt eine Besprechung oder eine Gruppendiskussion vor. Die Gruppe hört aufmerksam zu, einige blicken in die Richtung der Sprecherin. Der Raum ist hell und hat große Fenster.

Zielsetzung

Seminarinhalte

Kompetenzerwerb

Seminar anfragen

Zielsetzung

Führungskräfte entwickeln die Fähigkeit, Veränderungsprozesse souverän zu gestalten. Sie lernen, Mitarbeitende aktiv einzubinden, Widerstände frühzeitig zu erkennen und gezielt zu bearbeiten sowie Veränderungsdynamiken nachhaltig zu fördern.

Seminarinhalte

Die Teilnehmenden lernen die vorhersehbaren „Stages of Concern“ bei Veränderungen kennen und entwickeln Strategien, um Mitarbeitende effektiv auf ihren jeweiligen Bedenkenstufen abzuholen.
Sie erfahren, welche Typen von Menschen es im Umgang mit Veränderungen gibt und erarbeiten individuelle Ansätze zur zielgerichteten Ansprache.
Mithilfe des „Change Scans“ können die Teilnehmenden den Status ihrer Teams oder Organisationen hinsichtlich Veränderungsbereitschaft systematisch diagnostizieren.
Die Teilnehmenden identifizieren ihren eigenen Veränderungstyp mittels eines Fragebogens und reflektieren, wie sie daraus passende Führungsansätze ableiten können.

Das Modell von Leading People through Change

Ein Diagramm mit dem Titel „Führungsstrategien für starke Beteiligung“ zeigt Schritte von Vorstellungen bis Übertragen, legt dabei Fokus auf Veränderung erfolgreich zu führen und hebt Phasen wie Aufbauen, Stärken sowie Auswirkungen und Verbesserungen hervor.

Kompetenzerwerb

Führungskräfte erweitern ihre Kompetenzen im Change-Management, diagnostizieren den Veränderungsbedarf und Umgangstypen präzise und begleiten ihre Teams motivierend durch alle Phasen des Wandels.