Agiles Denken und Handeln: Erfolgreiche Teamarbeit in agilen Strukturen

Zielsetzung

Ziel des Trainings ist es, Teams und Führungskräfte in die Lage zu versetzen, innerhalb bestehender Organisationsstrukturen agil zu arbeiten. Die Teilnehmenden entwickeln ein gemeinsames Verständnis von Agilität und wissen, wie sie diese Haltung in ihrem Arbeitsalltag konkret anwenden können.

Seminarinhalte

1. Die Teilnehmenden lernen die Grundvoraussetzungen für agile Zusammenarbeit kennen, inklusive Sinn, Commitment, heterogene Teams, Transparenz, Empowerment und Partizipation.
2. Sie reflektieren die eigene Unternehmenskultur und erkennen, wie viel Agilität im eigenen Umfeld möglich ist.
3. Sie erfahren, wie sie eine Kultur des Gelingens etablieren: durch konstruktive Feedback-, Konflikt- und Fehlerkultur.
4. Sie verstehen, welche Anforderungen agile Teams erfüllen müssen, inklusive Methoden wie Daily Stand-up, Kanban-Board, Retrospektive, Delegations-Poker und mehr.
5. Führungskräfte erhalten Impulse, wie sie weniger managen und mehr führen können, z.B. durch Powerful Questions und konstruktive Kritik.
6. Auf individueller Ebene lernen die Teilnehmenden, sich selbst besser zu führen, ihr Mindset zu schärfen und Entscheidungen souverän zu treffen.
7. Sie setzen sich mit dem Umgang mit Komplexität auseinander: Planbarkeit vs. Flexibilität und die Rolle einer positiven inneren Haltung.
8. Im Transfer-Teil entwickeln die Teilnehmenden konkrete Vereinbarungen für ihre agile Praxis im Alltag.
9. Vielfältige Methoden: Einzel-, Partner*innen- und Gruppenarbeiten, erfahrungsorientierte Lernprojekte, Lehrvortrag, Lehrgespräch, Plenumsdiskussion.

Kompetenzerwerb

Die Teilnehmenden erwerben die Fähigkeit, agile Prinzipien praktisch umzusetzen, ihr Team agiler aufzustellen, sich selbst besser zu steuern und in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Sie lernen praxisbewährte agile Methoden und stärken ihre Kommunikations-, Reflexions- und Führungskompetenz.