> Wie wir arbeitenOb einzelnes Training oder umfassendes Entwicklungsprogramm – wir machen es einfach, gemeinsam Wirkung zu erzielen.
Bei mensch & kommunikation glauben wir daran, dass Lernen der Schlüssel zur Veränderung ist – für Menschen, Organisationen und ihre Zukunft. Unsere Trainings in Führung und Kommunikation sind darauf ausgerichtet, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern echte Entwicklung zu fördern. Denn wir wissen: Wenn Führung inspiriert und Kommunikation verbindet, entsteht nachhaltiger Wandel.
Wir glauben an Lernen mit Haltung.
Nicht als Selbstzweck, sondern als echte Bewegung – hin zu mehr Klarheit, Dialog und Wirksamkeit in der Führung.
Wir verbinden wissenschaftlich fundierte Methoden mit lebendiger Praxis. Weil Lernen dann gelingt, wenn Menschen sich gesehen und ernst genommen fühlen – als Führungskräfte, als Teams, als Menschen.
Ob einzelne Trainings oder komplexe Entwicklungsprogramme: Unser strukturierter Prozess stellt sicher, dass Ihre Mitarbeitenden das lernen, was wirklich zählt.
Wir beginnen mit einem offenen Dialog: Welche Herausforderungen begegnen Ihren Führungskräften? Welche Kommunikationsmuster prägen Ihre Organisation? Durch gezielte Analysen und Gespräche identifizieren wir gemeinsam den Bedarf und entwickeln maßgeschneiderte Trainingslösungen.
Basierend auf der Bedarfsanalyse konzipieren wir individuelle Programme, die genau auf Ihre Führungskräfte und Teams zugeschnitten sind. Unser Prozessmanagement stellt sicher, dass jedes Training effizient geplant und umgesetzt wird – ob in Präsenz, virtuell oder hybrid.
Unsere Trainings zeichnen sich durch Interaktivität und Praxisnähe aus. Mit Methoden wie Rollenspielen, Feedbackrunden und realitätsnahen Szenarien fördern wir die Anwendung des Gelernten im Arbeitsalltag.
Nach dem Training ist vor dem Training: Wir evaluieren den Lernerfolg und unterstützen Sie bei der nachhaltigen Integration der neuen Kompetenzen in den Arbeitsalltag. So stellen wir sicher, dass die Trainings langfristig wirken.
Sehr individuell. Wir glauben nicht an Standardlösungen. Jedes Training orientiert sich an den realen Herausforderungen der Teilnehmenden und der Organisation. Das kann bedeuten: unternehmensspezifische Fallbeispiele, angepasste Methodik, co-kreative Gestaltung oder Anbindung an bestehende interne Programme.
Ja, sehr gern – und regelmäßig. Wir verstehen uns als Co-Partner und ergänzen interne Kompetenzen mit externer Perspektive, Erfahrung und methodischer Vielfalt. Viele Programme entwickeln wir gemeinsam mit HR/PE-Teams, um sie exakt in bestehende Strategien oder Entwicklungsarchitekturen einzubetten.
Ja. Wir konzipieren Lernreisen, die verschiedene Formate kombinieren – z. B. digitale Selbstlernmodule, Live-Online-Trainings, Präsenzworkshops und begleitende Coaching-Elemente. Dabei nutzen wir auch bestehende Plattformen oder entwickeln passende digitale Inhalte gemeinsam mit Partnern.
Das hängt vom Umfang ab. Einzelne Trainingsformate können innerhalb kurzer Zeit startklar sein, umfassendere Programme benötigen mehrere Wochen bis Monate für die Konzeption, Abstimmung und Vorbereitung. Wichtig ist uns: Tempo ja – aber nicht auf Kosten der Qualität.
Wir legen großen Wert auf Transferunterstützung: z. B. durch Anwendungsaufgaben, Coaching-Begleitung, Transfer-Workshops oder digitale Impulse zwischen den Modulen. Außerdem arbeiten wir oft mit Praxisbeispielen und realen Fallstudien aus dem jeweiligen Unternehmenskontext.
Je nach Zielsetzung mit unterschiedlichen Methoden: Teilnehmendenfeedback, Selbst- und Fremdeinschätzungen, Beobachtungsbögen, Follow-Up-Workshops oder konkrete KPIs im Unternehmenskontext (z. B. Führungsfeedback, Kommunikationsqualität, Teamperformance). Gemeinsam mit dem Kunden definieren wir, was „Erfolg“ konkret bedeutet.
Leadership Excellence auf globaler Bühne: Internationale Lernreisen für Talente
18.000 Mitarbeitende
Für ein führendes MDAX-Unternehmen gestalten wir mehrjährige Lernreisen zur globalen Führungskräfteentwicklung – mit Blanchard® Trainings, individuellem Coaching und vollständiger Umsetzungsbegleitung.
Kommunikationsstärke entwickeln: Lernreise für Führungskräfte
23.000 Mitarbeitende
Für ein globales Prüf- und Zertifizierungsunternehmen entwickelten wir eine virtuelle Lernreise zur Gesprächsführung – mit Trainings, E-Learnings und Coachings für mehrere hundert Führungskräfte.