Selbstführung: So aktivieren Mitarbeitende ihr volles Potenzial

Zielsetzung

Die Teilnehmenden werden befähigt, eigenständig Verantwortung für ihre Leistung und Karriereentwicklung zu übernehmen, persönliche und organisationale Ziele proaktiv zu verfolgen und eine positive Zusammenarbeit mit Vorgesetzten aufzubauen.

Seminarinhalte

1. Die Teilnehmenden lernen, Hindernisse zu hinterfragen und durch Eigenverantwortung zu überwinden.
2. Sie erkennen ihre eigenen Einflussmöglichkeiten und nutzen diese bewusst zur Zielerreichung.
3. Sie lernen, ihre Kompetenzen und ihr Engagement für spezifische Ziele zu diagnostizieren.
4. Sie üben, konkrete Unterstützung und Ressourcen gezielt bei Führungskräften einzufordern.
5. Sie entwickeln die Fähigkeit, Feedback selbstbestimmt einzuholen und in Verbesserungen umzusetzen.
6. Die Teilnehmenden wenden Tools wie die SLII^®-App, das One-on-One Worksheet und den Selbstführungsfragebogen an, um ihre Fortschritte nachhaltig zu sichern.

Das Modell:

Kompetenzerwerb

• Selbstführung und Eigenverantwortung entwickeln
• Zielgerichtete Kommunikation und Feedbackkultur aufbauen
• Selbstreflexion und Diagnose eigener Entwicklungsfelder
• Stärkung der Eigeninitiative und Innovationskraft