Was ist der entscheidende Faktor für den Erfolg eines Teams? Google wollte es genau wissen und untersuchte im „Projekt Aristoteles“, welche Faktoren den höchsten Einfluss auf die Erfolgswahrscheinlichkeit eines Teams haben. Folgende fünf Faktoren kristallisierten sich dabei heraus:
Weitere, darauf aufbauende Untersuchungen zeigten, dass diese Ergebnisse auch auf jedes andere Unternehmen und Team übertragbar sind. Daher legen wir in jeder Teamentwicklung großen Wert darauf, den Fokus auf diese fünf kritischen Erfolgsfaktoren zu legen.
Eine entscheidende Rolle für die Qualität eines Teams spielt die Kommunikation. Unsere Teamentwicklung ist gleichzeitig immer auch ein Kommunikationstraining und liefert den Beweis dafür, dass ein solches Training weder trocken noch langweilig sein muss. Nur wenn das Training mit Freude und Leichtigkeit erfolgt, bleibt das Gelernte später gut im Gedächtnis und kann dauerhaft umgesetzt werden.
Die Basis für eine Teamentwicklung bilden handlungsorientierte und alltagsverwandte Lernprojekte. So können die Stärken und Entwicklungspotentiale im Team am besten für alle sichtbar und greifbar gemacht werden. Gemeinsam erarbeiten wir auf der Grundlage dieser Erkenntnisse und Erfahrungen solide Schritte für die alltagstaugliche Umsetzung. Der Workshop sollte in der Regel ein bis zwe Tage dauern. Für ein gutes Ergebnis sollte vier bis sechs Monate später ein Transferworkshop stattfinden, der einen Tag in Anspruch nimmt.
Unser HR Development Team berät Sie gerne zu allen Themen der Entwicklung von High Performing Teams.
Für den dauerhaften Erfolg eines Teams kommt es auf ein gutes Miteinander an. Um Probleme aus dem Weg zu räumen, ist es wichtig, darüber zu reden. Auch konstruktive Kritik kann helfen. Die Art und Weise der Kommunikation ist entscheidend für ihre Effektivität. In jedem Seminar zur Teamentwicklung steht das Kommunikationstraining mit im Mittelpunkt. Unsere Trainer*innen sind in der Regel sowohl Teamtrainer*in als auch Kommunikationstrainer*in. Sie können aus Teamtraining und Kommunikation das Beste zusammenbringen, um Ihr Team fit für den dauerhaften Erfolg zu machen.
Damit Ihr Team vom Gelernten optimal profitieren kann, findet das Seminar firmenintern in den von Ihnen gewählten Räumen statt. Die Inhalte lassen sich am besten in einer kleinen Gruppe mit maximal zehn Teilnehmenden vermitteln. Sollte Ihr Team größer sein, sodass die Gruppe mehr als zehn Teilnehmende umfasst, kommt ein*e zweite*r Trainer*in hinzu. Sollten sich Ihre Mitarbeitenden irgendwann aus verschiedenen Gründen anders orientieren, können sie von der Teilnahme am Seminar trotzdem profitieren. Für den Lebenslauf und für spätere Bewerbungen erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat.
Die Teilnehmenden erlernen im Seminar die Grundzüge der Gruppendynamik und verändern ihre Rolle als Mitarbeiter*in oder Führungskraft auf positive Weise. Mit dem Seminar Teamentwicklung lernen die Teilnehmenden, ihre Rolle im Team zu verstehen und ihr Team auch in unsicherem Fahrwasser erfolgreich zu machen. Die Teilnehmenden am Seminar entwickeln ihre sozialen Kompetenzen, um das Team immer erfolgreicher zu machen. Der Informationsaustausch und die Zusammenarbeit innerhalb des Teams werden verbessert, während Reibungsverluste in der täglichen Teamkommunikation verringert werden.
Das Seminar vermittelt Inhalte aus den Bereichen Teamentwicklung und Kommunikation. Damit die Inhalte gut im Gedächtnis bleiben, erfolgt das Seminar praxisnah und mit Leichtigkeit.
Der Bereich Teamentwicklung bildet das Team in Aktion ab. Das Team erfährt mit Spaß in einem handlungs- und erfahrungsorientierten Projekt mehr über sich selbst. Im anschließenden Feedback werden die Erfolgsfaktoren für gelungenes Teamwork herausgearbeitet. Die Zusammensetzung des Teams wird transparent gemacht, Chancen und Risiken werden aufgezeigt. Die Auseinandersetzung mit der Identität des Teams wird angeregt. Es gilt, Rollen im Team zu reflektieren sowie Potentiale zu erkennen und zu nutzen. Jedes Team ist durch Andersartigkeit geprägt. Um sie zu nutzen, muss sie thematisiert werden. Gemeinsame Veränderungsprozesse werden aktiviert.
Das Training für Teambuilding umfasst auch die Kommunikation. Die Teilnehmenden erfahren, was kooperative Kommunikation ist und wie sie funktioniert. Vielleicht stehen Sie manchmal vor der Frage, ob Sie so verstanden werden, wie Sie es gemeint haben. Sie erfahren mehr über die Erfolgsfaktoren im Informationstransfer. Für eine erfolgreiche Kommunikation müssen Schnittstellen genutzt werden. Dafür müssen Sie erkennen, was der andere braucht und was Sie anbieten können. Sie lernen, problem- und lösungsorientiert zu kommunizieren. Im Seminar zur Teamentwicklung erfahren Sie, wie effektiv Ihre Kommunikation ist.
Nicole Starrmann zeigt, wie Sie das Insights Discovery Persönlichkeitsprofil als Instrument der Teamentwicklung einsetzen können.
Wir verbinden die Erfahrung und das Wissen eines Trainingsunternehmens, das sich auf die Bereitstellung individueller und maßgeschneiderter Trainingslösungen konzentriert, mit der Stärke unseres internationalen Lizenzpartners The Ken Blanchard Companies®, einem der weltweit führenden Unternehmen im Bereich der Führungskräfteentwicklung.
